Ecoutez

MAAFKAN (TAK SEMPURNA)


saat kau katakan apa yang kau rasa dalam hatimu padaku
dan kujawab rasa cintamu yang dalam dengan senyuman di bibirku
semua indah, serasa dalam mimpi

dan hari pun silih berganti menguji cintaku kepadamu
tlah kuberi semua rasa cinta serta hatiku padamu
namun kau slalu menuntutku lebih
hingga ku tak tahu harus apa lagi

reff:
maafkan aku yang tak sempurna
sampai kapan pun itu aku tetap begini
ku hanya ingin tuk selalu menjadi
yang terbaik untukmu

huuuu, tak sempurna, tak sempurna
huuuu, tak sempurna, tak sempurna

seandainya ku dapat menjadi seorang seperti yang kau inginkan
hingga tak tergantikan cintaku dengan cinta yang lainnya
karena kau slalu menuntutku lebih
sampai ku tak tahu harus apa lagi 

repeat reff

tak sempurna, tak sempurna, nanananananana
oooooh, tak sempurna, tak sempurna
dididididadadadida, tak sempurna, tak sempurna
dududududududu, tak sempurna, tak sempurna

repeat reff [2x]

tak sempurna, tak sempurna
tak sempurna, tak sempurna

Selengkapnya...

organisasi juga memerlukan komunikasi

Organisasi ialah suatu paduan dari bagian-bagian yang saling terkait. Beberapa orang mempunyai definisi mengenai organisasi, diantaranya yaitu:

Everet M.Rogers dalam bukunya Communication in Organization, mendefinisikan organisasi sebagai suatu sistem yang mapan dari mereka yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama, melalui jenjang kepangkatan, dan pembagian tugas.

Robert Bonnington dalam buku Modern Business: A Systems Approach, mendefinisikan organisasi sebagai sarana dimana manajemen mengoordinasikan sumber bahan dan sumber daya manusia melalui pola struktur formal dari tugas-tugas dan wewenang.

Komunikasi berasal dari bahasa latin “communis” atau ‘common” dalam Bahasa Inggris yang berarti sama. Berkomunikasi berarti kita berusaha untuk mencapai kesamaan makna, “commonness”.  Atau dengan ungkapan yang lain, melalui komunikasi kita mencoba berbagi informasi, gagasan atau sikap kita dengan partisipan lainnya.  Kendala utama dalam berkomunikasi adalah seringkali kita mempunyai makna yang berbeda terhadap lambang yang sama.

Dalam organisasi juga memerlukan komunikasi untuk berjalan nya suatu organisasi. layaknya manusia yang harus berkomunikasi dengan manusia yang lainnya, sebuah organisasi juga perlu komunikasi antar bagian-bagian dengan bagian lainnya untuk saling berinteraksi.Di dalam kelompok/organisasi itu selalu terdapat bentuk kepemimpinan yang merupakan masalah penting untuk kelangsungan hidup kelompok, yang terdiri dari pemimpin dan bawahan/karyawan. Di antara kedua belah pihak harus ada two-way-communications atau komunikasi dua arah atau komunikasi timbal balik, untuk itu diperlukan adanya kerja sama yang diharapkan untuk mencapai cita-cita, baik cita-cita pribadi, maupun kelompok, untuk mencapai tujuan suatu organisasi.Komunikasi juga terdapat dua macam, yaitu komunikasi formal dan informal.Komunikasi formal adalah komunikasi yang disetujui oleh organisasi itu sendiri dan sifatnya berorientasi kepentingan organisasi. Isinya berupa cara kerja di dalam organisasi, produktivitas, dan berbagai pekerjaan yang harus dilakukan dalam organisasi. Misalnya: memo, kebijakan, pernyataan, jumpa pers, dan surat-surat resmi. Adapun komunikasi informal adalah komunikasi yang disetujui secara sosial. Orientasinya bukan pada organisasi, tetapi lebih kepada anggotanya secara individual.
Maka dari itu jika sebuah organisasi tidak memiliki komunikasi yang baik kemungkinan terjadi perpecahan bisa terkadi. karena tujuan komunikasi yang sebenarnya ialah untuk menyatukan elemen-elemen suatu organisasi.

Selengkapnya...

TUGAS 1

NAMA  : RACHMATUNNISA
KELAS : 2KA21
NPM     : 15109843


PERTANYAAN :

1.     Sebutkan 6 (sumber-sumber) manajemen ( The Six M’s Manajement).

2.     Mengapa Market dan Methods tidak termasuk dalam sumber-sumber manajemen.

3.     Apa yang dimaksud dengan Efisien dan Efektif.

4.     Sebutkan kegiatan-kegiatan yang  termasuk dalam scope O & M.

JAWABAN :


1. 6 Sumber - sumber Manajemen :

• MAN , manusia (pelaksana yang handal dan terampil)
• MONEY , keuangan (ketersediaan dana)
• MACHINES , perlengkapan mesin-mesin sebagai alat bekerja (apabila diperlukan)
• METHODS , metode atau tata cara
• MATERIALS , sarana dan prasarana
• MARKET , pemasaran (pemasyarakatan dan pembudayaan. 

2. Market dan methods tidak termasuk sumber-sumber majament menurut sudut pandang O&M karena    methods hanyalah cara yang dipergunakan dan market adalah wahana untuk memperluas sasaran kegiatan.

3.   Efisiensi adalah Perbandingan terbaik atau rasionalitas  antara hasil yang diperoleh (output) dengan kegiatan yang dilakukan dalam penggunaan sumber-sumber & waktu (input). Efektif adalah Kegiatan telah dilaksanakan dengan tepat dalam arti target tercapai sesuai waktu yang ditetapkan tanpa mengabaikan kualitas

4. .Kegiatan-kegiatan yang termasuk ruang lingkup atau scope dalam O&M ialah:

• analisis organisasi
• komunikasi dalam organisasi
• Tata kerja, prosedur dan system kerja
•  Pentingnya filling dari segi O & M
•  Pentingnya jangka waktu penyimpanan data & dokumen
• Pentingnya formulir dari segi O & M
• Pendayagunaan mesin kantor & peralatan
• Pendayagunaan perabot dan peralatan kantor
• Pentingnya tata ruang kantor dan perencanaan penyusunan ruangan kerja
• Pentingnya penulisan laporan dalam O & M
• Pentingnya  buku pedoman kerja
• Pentingnya O & M  Anggaran belanja
• Analisis kepegawaian
• Pentingnya penyederhanaan kerja
• Organisasi unit O & M
• Kesimpulan akhir 

Selengkapnya...